Lösungen ermöglichen und Ideen umsetzen

Fotomontage des Fernsehturms in Düsseldorf und der Gery-Häuser im Hafen nebenan.

Die Spitze des Düsseldorfer Fernsehturms vor blauem Himmel.

Management Consulting für die maritime Wirtschaft, den Transportsektor und die Energieindustrie.

Fokus: Strategie, Organisation und Hilfe in Krisen und Umbruchssituationen.

Unterstützung in allen Projektphasen — vom gemeinsamen Konzept über erforderliche Analysen bis zur erfolgreichen Umsetzung — mit
Projekt- und Programmmanagement.

Kreative Problemlösung im weltweiten Einsatz.

Dagmar Saschek sitzt längs auf einer Bank mit zwei steinernen Löwen rechts und links vor einem historischen Gebäude.

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Ein rotes Frachtschiff vor einem Abendhimmel.

Strommast einer großen Überlandleitung von unten aufwärts fotografiert.

Branchen

Maritime Wirtschaft

Verkehrssektor

Energieindustrie

Fit für die Verkehrs- und Energiewende zu sein ist für die maritime Wirtschaft, den Transportund Verkehrssektor und die gesamte Energiewirtschaft angesichts des anhaltenden geopolitischen und klimapolitischen Wandels eine ständige Herausforderung.

cleine consulting company unterstützt Unternehmen und Organisationen dabei, Unsicherheiten und Marktchancen einzuschätzen, wirtschaftliche, ökologische und soziale Auswirkungen zu bewerten und Ressourcen effizienter zu nutzen. Wir identifizieren Geschäftsmöglichkeiten, entwickeln nachhaltige Strategien und achten auf die Umsetzbarkeit von Aktionsplänen im Einklang mit Ihren Zielen.

Um ein gemeinsames Verständnis und Engagement für wirtschaftliche Zielsetzungen und Rahmenbedingungen wie SDGs zu fördern, beziehen wir Stakeholder, einschließlich Mitarbeiter, Kunden und Partner, in Ihre Projekte und Initiativen ein. In akuten Umbruchssituationen stehen wir Ihnen zur Seite.

Unterstützung auf dem Weg zum Erfolg

Golden gestrichenes Treppengeländer in der Dresdner Oper.

Beratungsfelder

Strategie

Organisation

Transformation

cleine consulting company GmbH unterstützt private Unternehmen und öffentliche Institutionen dabei, mit Umbrüchen fertig zu werden und Wachstumschancen zu nutzen, ob geplante Veränderung oder akute Krisen. Dafür müssen die richtigen Leute zusammengezogen werden, die sich mit den Herausforderungen unvoreingenommen auseinandersetzen und zügig und gezielt praktikable Lösungen entwickeln.

Gute Beratung endet für uns nicht mit einer fertigen Strategie oder einem fertigen Plan. Wir begleiten ein Projekt so lange, bis die vereinbarten Ziele erreicht sind. Dabei arbeiten wir eng mit den Führungskräften und Mitarbeitenden vor Ort zusammen, um gemeinsam passende Lösungen zu entwickeln, gerne in gemeinsamen Projektteams.

Darüber hinaus bieten wir an, Führungskräfte in Workshops beim konzentrierten Erarbeiten von Lösungen zu begleiten und sie auf Krisensituationen und wiederkehrende Fragestellungen vorzubereiten.

Kreative Problemlösung im weltweiten Einsatz

Portrait Dagmar Saschek vor einer beigefarbenen Standsteinwand.

Portrait Dagmar Saschek vor einer beigen Sandsteinwand.

Geschäftsführung

Dagmar Saschek berät seit über 25 Jahren Unternehmen und Einrichtungen der öffentlichen Versorgung weltweit zu Unternehmensentwicklung, strategischer Planung, und das Navigieren durch Krisen- und Umbruchsituationen.

Bei Booz Allen Hamilton und McKinsey leitete sie Projekte für namhafte Unternehmen und bedeutende öffentliche Institutionen. 2003 machte sie sich selbständig. Die Geschäftsführerin von cleine consulting company gmbh war in über 15 Ländern im Einsatz.

Für größere Projekte und spezialisierten Themen greift Dagmar Saschek auf ihr Netzwerk von selbständigen Unternehmensberatern zurück zusammen, die alle über relevante Berufserfahrung in großen Beratungsunternehmen verfügen. Alle sorgfältig ausgewählten Partner sind seit vielen Jahren freiberuflich erfolgreich.

Die Diplom-Volkswirtin absolvierte eine Banklehre bei der Deutschen Bank in Bremen und studierte Wirtschaftswissenschaften in Bonn, Berkeley und New York.

Fundiertes Fachwissen in Schlüsselbereichen
Hochkarätige breit gefächerte Fähigkeiten
Weltweite Erfahrung in der Beratung von Logistik- und Infrastrukturunternehmen

Zu meinem LinkedIn Profil

Global denken und handeln

Ein Miniaturglobus auf einem weissen geriffelten Untergrund.

Partner/ Netzwerk

Duende Management Consulting
Unternehmensberatung und Projektmanagement für die netzbasierten Industrien Transport, Energie und Telekommunikation. Tätig in Europa, vorwiegend Deutschland, Österreich und Schweiz, sowie den Vereinigten Arabischen Emiraten.

Roland Schiller GmbH
Strategieentwicklung, Re-Organisation und Change Management für Klienten im privaten und öffentlichen Sektor und den Bildungsbereich in Europa, primär in Deutschland.

Simplifier
Einsatz von Simplicity-Tools zur Entwicklung wirkungsvoller Strategien und Prozesse: Lösungen, Tools und Analysen von einem Team aus ehemaligen Führungskräften von Unternehmen und Start-ups und Top-Managementberatern.

Über den Tellerrand hinaus blicken

Ausschnitt der Fassade der Gery-Bauten im Düsseldorfer Medienhafen.

Philosophie

Ergebnisorientierung
In der Praxis zählen Resultate: Ein Projekt ist für uns erst erfolgreich, wenn es in Ihrer Organisation wirksam umgesetzt ist. Wir legen größten Wert auf lösungsorientierte Analysen und konzentrieren uns darauf, praktikable Antworten zu finden.

Umsetzung
Aktuelle branchen- und fachspezifische Inhalte prägen unsere Arbeit. Dabei erarbeiten wir für Sie
ausschließlich maßgeschneiderte Lösungen. Wir achten darauf, dass unsere Vorschläge zu Ihnen passen, zügig umsetzbar sind und nachhaltig funktionieren.

Kommunikation
Die Erfahrung hat uns gelehrt: Direkte Kommunikation ist für den Erfolg eines Vorhabens essentiell – und wir scheuen uns nicht, auch unangenehme Tatsachen auszusprechen. Dabei gilt für uns selbstverständlich die Vertraulichkeit aller Kundendaten, und wir werben nicht mit Klientennamen.

Flexibilität
Wir arbeiten effizient und effektiv so, wie es zu Ihrem Bedarf passt: Wir stehen Ihnen Vollzeit oder Teilzeit, d.h. einen oder mehrere Tage pro Woche oder pro Monat, zur Verfügung. Sie können einen einzelnen Berater, einen Projektleiter oder ein Beraterteam anfordern. Unser Ressourceneinsatz wird mit Ihnen abgesprochen und lässt sich nach Bedarf während des Projektverlaufs anpassen.

Dagmar Saschek an einem Konferenztisch mit zwei Gesprächspartnern.